Danmarks bedste håndværker-kommune
Bygningsvedligeholdelse og nye 2020
I 2020 12 mio. til udvendig vedligehold, tag facader, klimaskærmen 10 mio. + 2. Mio. Til tekn. Vedligehold, og akut.
Indvendig bygning. Vedligehold, 3,8, er skubbet fra 2019, da man ikke har haft midler nok til det. - 3,8 er en årlig tilbagevende driftspulje.
7,5 til energibesparende foranstaltninger, har været pulje i 10 år.
125 energimærker, er der på bygninger tilsammen. Nu kommer større energisager.
Belysning 2 mio
Varmeanlæg skiftes 3 mio
Ventilation 1 mio
Efterisolering vinduer 1,5
Der er siden 2009 sparet 30% på el og vand, varmeforbrug. Der er 10 års tilbagebetaling. Det er man stolt af.
Man tager en institution færdig af gangen, så man ikke skal forstyrre unødigt.
Rengøring er alt hjemtaget, de nyeste der hjemtages er Møn 1. Januar 2020, så er der ikke mere udbud på rengøring. Der bliver 75 rengøringsassistenter og tilsynsførende.
Lene Faupel, er sat på fokus ved afkørsel 41, + Antoniebakken.
Større byggeprojekter 2020, besluttet i KB
Ny daginstitution i Præstø, 39,5 mio. De 3 lægges sammen, i øjeblikket lejer vi os ind 2 steder. Man starter langsomt op på projektet. Udbud forventes ultimo 2020, der nedsættes arbejdsgruppe. Der skal laves lokalplanlægning, det tager tid. Ibrugtagning marts 2022.
APV 5. Mio.
Omfangsdrænet, sankelmarks 10
Akustik mv. Mern Skole og Fanefjord skole.
Solafskærmning Iselinge.
Vindspær, Multicentret
Aggerhus ældrecenter, i udbud i 2020, projekt skal udbydes, der skal tages licitation hjem inden kb beslutter.
Nyt rådhus. 120 mio.
udbud ultimo 2020, projektering, og EU-udbud.
Byggestart 2021, ibrugtagning 2023.
Sundhedscentret Sankelmarksvej, 8. Mio. I tilskud fra staten på 6. Mio. Og vi selv giver 2 mio. Skal samle det nære sundhedsvæsen på 420 km2. Man arbejder på visioner og funktioner der skal være.
Ejendomskontoret har bruge 31,1 mio i 2019.
I 2019 er brugt 246 firmaer/leverandører/rådgivere. Bruge 97 lokale, og 149 udefra.
Der er håndværksrelateret arbejde på 12,7 mio. 87 lokale firmaer 10,2 mio, og udefra 20%.
Principper, for Danmarks Bedste Håndværkerkommune
Bygge på noget af det vi allerede er gode til, en af de brancher som bidrager Aller meste med jobskabelse, private jobs.
Udnytte de vækstrater der er i forevejen, Storstrømsbroen, måske kan læring herfra tages med over på Fementunellens byggeri, også møllerne på Krigers Flak.
Vi skal tiltrække flere erhvervsuddannelser til VK.
Bosætning påvirkes positivt.
Få skoleeleverne til at prøve at være håndværker.
KFSG og STGR
Krigersflak service group / Storstrømsbroens service group.
Vores produktivitet er lidt lav, kan forbedres med digitalisering.
Flere unge skal vælge håndværkeruddannelse, der er pt. 25%, skal op på 30% i bygge og anlæg.
Erhvervsplaymaker skal hjælpe ved samarbejde med skolerne.
Det skal være vækstvirksomheder, istedet for igangsætningsvirksomheder.
Certificering til at arbejde på en vindmøllearbejdsplads, og flere certificeringer. Flere praktikpladser.
Digitalisering v/ Brian Viuf
Eksterne EU-projekt, (feb.juni), kan håndværksvirksomheder deltage i.
Markedsføring og on-linekommunikation
Sparring på digital profil, workshops om ledelse og digitalisering, netværk & vidensdeling.
Voksenlærlinge
Pia Blakensteiner
Tager man voksenlærlinge, får tilskud.
Det gælder til at få ufaglærte igang med uddannelse. Tilskud mellem 30 - 45 pr. Time i praktiden eller op til 2 år.
Man må ikke have været ansat i virksomheden i forvejen, fordi det er for ledige.
systemer vitas og sks.
Der blev spurgt ind til sociale klausuler, som er en hæmsko for virksomhederne.
